Более того, удачно выбранная и реализованная кадровая политика способствует претворению в жизнь и самой стратегии. Составными частями такой стратегии являются: Каждая из них имеет самое непосредственное влияние на кадровую политику, так как определяет, какие кадры нужны предприятию, финансовые возможности для их набора и интересы работников, которые должны учитываться. Организационные формы построения и развития производственной деятельности предприятия многообразны. Как известно, есть три базовых стратегических направления: Это направление приемлемо при производстве товаров массового спроса. Хотя оно и связано с инвестициями в новое оборудование, технологию, но предполагает достижение максимального эффекта от экономии на затратах, в том числе и на оплате труда, инвестициях в развитие рабочей силы; 2 диверсификация:

кадровая политика на предприятии, из Менеджмент

За короткий период времени были открыты сотни закусочных, кафе, ресторанов. Сегодня можно говорить о развитой инфраструктуре заведений, удовлетворяющих разные потребности клиента — от желания перекусить на скорую руку до проведения корпоративных празднований либо деловых переговоров. У всех рестораторов, вне зависимости от того, в какой нише позиционируют их заведения, есть одна общая головная боль — кадровый голод. Ресторанный бизнес на Украине достаточно молод и не имеет своих традиций.

Классические советские рестораны остались в прошлом. Что же появилось взамен?

В кадровой политике находят отражение потенциал работников организации, в основе которого лежат принципы отбора и найма работников , система.

Кадровая политика В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособ ности предприятия является обеспечение высокого кадрового потенциала. И наиболее продуктивным способом достижения этого является разработка и реализация кадровой политики, которая является составной частью стратегически ориентированной политики организации. Мы понимаем, что вложения в работу с людьми — самые эффективные инвестиции в наш бизнес на долгий срок.

Главная цель кадровой политики компании — это привлечение, развитие и удержание высококвалифицир ованных и эффективных управленцев и специалистов, способных увеличить стоимость бизнеса за счет профессиональног о и эффективного управления активами компании. Основной принцип кадровой политики компании — поддержание эффективного функционирования и динамики развития за счет сохранения и развития оптимального кадрового состава, сплоченной, ответственной, высокоразвитой, высокопроизводит ельной команды, необходимой для решения поставленных задач.

Концепция кадровой политики Общества включает следующие направления работы: Построение эффективной структуры управления компанией на основе оптимизации бизнес-процессов и рационального распределения рабочего функционала по подразделениям и уровням управления. Своевременное обеспечение компании персоналом требуемой квалификации, необходимым для решения бизнес-задач.

Обеспечение нацеленности персонала на высокую результативность работы, способствующую достижению поставленных целей. Установление социальных гарантий и контроль за их соблюдением. Создание условий для приобретения профессиональных навыков персонала, необходимых для успешного решения бизнес-задач, создание условий для профессиональног о роста и самореализации работников через систему профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников.

Рост производительнос ти труда путем совершенствовани я системы материального и нематериального стимулирования и социального обеспечения работников, а также обеспечение безопасных условий труда.

Если текучесть рабочей силы выше 20 процентов, это снова проблема. Уильям Макгауэн — , американский менеджер в области связи В бизнесе, а также в университетах, больницах и правительственных учреждениях, почти не существует … систематической оценки результатов политики назначений. И результаты решений в этой области должны документироваться и изучаться с не меньшим усердием. Жан Лабрюйер — , французский писатель На видной должности полезнее, пожалуй, хотеть и уметь пользоваться услугами просвещенных людей, чем самому быть таким.

Люк де Вовенарг — , французский писатель Умных и трудолюбивых я назначаю в генеральный штаб. Умный и ленивый человек годится на высшие командные должности.

менеджмента и бизнес-технологий, кандидат экономических наук, мероприятия по повышению эффективности кадровой политики организации.

Таким образом, кадровая политика — свод правил, которыми руководствуются представители организации во взаимодействии друг между другом и фирмой. Даже если эти правила не задокументированы или вообще не сформулированы либо не осознаются, они, тем не менее, существуют в какой-либо форме и влияют на процесс кадрового взимодействия. Задачи кадровой политики Не просто осознаваемая, а грамотно спланированная тактика и стратегия управления кадрами на предприятии призвана решать ряд чисто практических задач: Принципы классификации кадровой политики Степень осознания организацией в лице руководства способов воздействия на персонал и применения их для непосредственного воздействия определяет 4 типа кадровой политики по ее направленности и масштабности: Степень стремления обособиться от внешних кадровых влияний, ориентированности на собственные кадровые ресурсы или внешний потенциал позволяет разделить кадровую политику на: Тактика значительно превышает стратегию.

Естественно, что такая политика является наименее эффективной. Реактивная Реактивная кадровая политика отслеживает причины и следствия негативных моментов, связанных с персоналом. В рамках такого способа управления руководство волнуют такие возможные проблемы, как: Проблемы нужно решать — на это и направлены усилия руководства. В рамках действия такой политики организация стремится разработать программы, направленные на анализ ситуаций с тем, чтобы не допустить их повторения, а также разрешить уже существующие конфликты к обоюдной пользе.

Недостаток эффективности такого способа управления может обнаружиться при долгосрочном планировании.

Презентация: Кадровая политика и кадровый аудит

Политика — это хорошо смазанная машина, которая производит трение. Особенно этим увлекаются организации гиганты, вроде естественных монополий. Я приглашаю вас совместно поразмыслить над тем, что же это за штука, — кадровая политика. Потому что сам пока имею лишь общие соображения на эту тему, а что касается советов и рецептов — мне бы кто дал… Начнем опять с социокультурных различий.

Каждому из нас лично от этой политики в повседневной жизни ни жарко, ни холодно.

Юрий Александрович Лукаш. Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. Имидж компании как.

Кадровая политика как система управления людьми 12 1. Социальное управление и кадровая политика 19 1. Сущность управления 19 1. Социальное управление и его формы 19 1. Содержание управления человеческими ресурсами 20 1. Структура кадровой политики 21 1. Система подготовки управляющих человеческими ресурсами 23 1.

Основные специальности и уровни образования 24 Глава 2. Основы кадровой политики 28 2. Классификация кадров 29 2. Социальная и кадровая политика 32 2. Программы кадрового развития 33 2.

Кадровая политика и стратегия управления персоналом

Современная экономика развивается в сторону человеческих ресурсов. И кризис лишь усилил данную тенденцию. Высококвалифицированные специалисты по управлению персоналом сегодня востребованы, как никогда. Считается, что к году эта специальность и вовсе станет самой распространенной. И в это нетрудно поверить, ведь если вам удастся сделать персонал счастливым, тогда ваши клиенты сделают счастливыми ваших акционеров.

Москаленко Анатолий Алексеевич. Кадровая политика как инструмент в системе социальной ответственности бизнеса: дис. канд. экон. наук.

Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика — это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Главным объектом кадровой политики предприятия РГБ является — персонал кадры. Персоналом предприятия называется основной штатный состав его работников. От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства.

Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор альтернативных вариантов достаточно широк: При выборе кадровой политики учитываются факторы, свойственные внешней и внутренней среде предприятия РГБ: Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему: Она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой — динамичной, то есть корректироваться в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации.

Кадровая политика направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства. Содержание КП не ограничивается наймом на работу, а касается принципиальных позиций предприятия в отношении подготовки, развития персонала, обеспечения взаимодействия работника и организации. Основной задачей КП является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

КП осуществляется стратегическими и оперативными системами управления.

Кадровая политика как основа управления персоналом

Выводы Персонал предприятия — это его личный состав, работающий по найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем. Правильное управление персоналом может увеличить производительность и обеспечить успех дела. Поиск, отбор, наем и развитие персонала требуют знания того, чего хотят работники, и способности предприятия удовлетворять их потребности. Хорошо поставленное управление персоналом добавляет целый перечень преимуществ работы на предприятии: Для поддержания работоспособности персонала необходимо разработать системы оценки эффективности его труда.

Определяющим в выборе кадровой политики является стратегия (концепция) развития.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1 Показатели и методики системы приема и отбора персонала 5 1. Анализ кадровой политики и выявление проблем управления персоналом ПАО Лукойл 17 Заключение 23 Список литературы 25 Введение Актуальность темы Для всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление персоналом имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить.

Несомненно, что управление и анализ трудовых ресурсов является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности, использования которых зависят результаты его деятельности. Развитие человеческих ресурсов в последнее время связано с научно-техническим прогрессом, который существенно повысил требования к уровню квалификации всех категорий персонала организации.

Работники становились всё более требовательными к содержанию и условиям труда, к характеру взаимоотношений на производстве, к стилю и методам управления. Результаты хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана реализации товаров во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Ключевую роль в менеджменте персонала играет кадровая политика — стратегическую линию поведения в работе с персоналом, сознательная, целенаправленная деятельность, по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Кадровая политика важна для любого предприятия. В этой связи тема реферата является актуальной.

08 Политика управления персоналом

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!